De laatste maanden sprak ik met een aantal (MKB) ondernemers. Hun bedrijf is gegroeid; meer mensen, meer klanten, meer uitdagingen, zeker voor de ondernemers zelf. Want er komt echt veel op ze af!
De eerste oplossing hiervoor was opvallend (en op zich begrijpelijk): meer en harder werken. Maar daar zit een grens aan en gaat soms ten koste van andere heel belangrijke zaken; sociale leven, je relatie en je eigen geluk en gezondheid. Na een beetje doorvragen gaven ze dat eigenlijk allemaal wel toe. Misschien moet het wel anders, maar hoe dan?
Daar is geen standaard antwoord op natuurlijk, maar ik pak er één uit; Je eigen talenten en die van anderen zo goed mogelijk inzetten. Delegeren, anderen betrekken, hulp vragen..
Dat bleek niet eenvoudig. Met name omdat ze op de een of andere manier vonden dat ze het zelf moeten doen. Vanuit verantwoordelijkheid vaak (het is toch mijn zaak), maar soms ook ‘de angst’ om te delegeren (kan iemand anders het wel net zo goed als ik).
Bij twee ondernemers zijn we gaan kijken; waar liggen mijn talenten, wat zijn mijn echte prioriteiten, wat zou ik moeten ‘delegeren’ (en aan wie dan).
Voor dat laatste is het nodig om goed zicht te hebben op de kwaliteiten en ambities van de medewerkers.. Vaak was dat niet echt bekend. Eén ondernemer maakte bewust die stap en samen kregen we zicht op de kwaliteiten en ambities. En wat bleek; het was wel degelijk mogelijk! Met als mooiste ‘bijvangst’ dat een paar medewerkers het prachtig vonden dat ze de kans kregen om er andere taken bij te krijgen, meer betrokken te worden en blijer te worden van hun werk..
Ondernemers hoeven niet alles zelf te doen, zelf te kunnen. Dat kan ook helemaal niet. Keuzes maken dus. En dat leverde in dit geval écht win-win op! Het kost tijd (en geld, ja ja), maar levert uiteindelijk veel meer op..
Op het (DISC) kleed..
Het was een vrolijke boel, bij de start van de tweede (en laatste) bijeenkomst met het team zorg-en woonmanagers van een grote zorginstelling.. “Daar passen we natuurlijk nooit allemaal op”.
Ze stonden dicht bij elkaar. Best veel rood/gele (D/I) profielen - en soms wat blauw. Dat zijn prima kwaliteiten voor mensen die leidinggeven. Doelgericht, communicatief, snel in denken en doen..en soms ook oog voor procedures en processen.
Maar wat als het team waar je leiding aan heeft met name bestaat uit ‘groene’ mensen (S-en)..? Zorgzaam, gericht op elkaar, niet zo snel in besluiten of veranderen. Die houden van stabiliteit..
En wat nu als je zo’n team in ‘de veranderstsnd’ wil krijgen? Omdat de omgeving erom vraagt, omdat de manier van werken gast/moet veranderen. Hoe vinden die typen elkaar dan?
Het werd toch even stil op het kleed. Want de eerste dag - en hun eigen DISC analyse - had veel duidelijk gemaakt over de verschillende kwaliteiten en manieren van werken en communiceren van rode, gele, groene en blauwe mensen.
Er werd samen gesproken over wat ze zouden kunnen doen. Er kwam veel naar voren. Ons advies was; ga het gesprek aan! Ga op DISC-date… Verdiep je in de ander, in de taal die hij of zij spreekt en de manier waarop hij of zij wil werken. Maak de verschillen en overeenkomsten duidelijk (maak de arena groter, om in Johari termen te spreken).
We oefenden daar samen mee, zodat ze het straks in hun eigen team ook kunnen gaan doen. Is daardoor alles dan al geregeld? Nee, maar aan een belangrijke voorwaarde kan worden voldaan - als je echt luistert. Je kunt ‘de ander behandelen zoals hij of zijn behandelt wil worden’. Dat besef geldt overigens ook voor al die ‘groene collega’s’. Dat gaat ze allemaal veel brengen. We kijken uit naar het vervolg..
Hoe kun jij dat allemaal weten?
Veel mensen zijn verbaasd dat hun DISC profiel zo 'spot-on' is. En dat op basis van 20 vragen. Ik begrijp dat wel, maar weet inmiddels dat het echt zo is. Daarom is DISC zo leuk.
Tijdens het gesprek over haar profiel, zei de jonge dame tegenover mij: "Hoe kun jij dat allemaal weten?" Eigenlijk is dat helemaal niet zo belangrijk. Belangrijker was dat zij zich herkende in wat er stond op het papier dat voor haar lag. "Dat ben ik echt." Ze baalde er ook wel een beetje van, want ze was echt van de details, van overzicht, van planning. Anderen werden daar weleens een beetje moe van. En eigenlijk wilde ze dat wel veranderen. Ik zei haar dat dat op zich wel kan, maar dat ze eerst moest kijken welke kwaliteit daarin zat (ze was een behoorlijke C, in DISC termen). Want die waren er zeker in haar profiel. Tegelijkertijd kon ik haar meenemen in de manier waarop andere profielen communiceren en besluiten nemen. En dat ook daarin kwaliteiten en valkuilen zitten. Je moet het van elkaar gaan zien en er gebruik van maken.
We hebben er een tijdje over gesproken, voorbeelden gedeeld en er ook om gelachen; want haar drukke collega met een hoge I wil ook gewoon gewaardeerd en gezien (en gehoord) worden. Het was een mooi gesprek, waar ze leerde over zichzelf en anderen. Het gaf haar veel meer vertrouwen. Binnenkort spreken we elkaar weer, om te kijken wat ze heeft kunnen doen met de tips - en een paar opdrachten.
Een paar dagen later staat er twee flessen wijn voor mijn deur. Met een kaartje eraan. "Knuffel" staat erop. Dat is meestal geen taal voor een C. Maar ze had het al begrepen. Deze ontvanger is gek op waardering (en knuffels)..
Over ons
Wij zijn Talitha en Pierre. Nieuwsgierig, optimistisch, toekomstgericht. Maar we weten ook hoe belangrijk vandaag is. Want ook ons leven is soms 'een bumpy road'. Het loopt vaak anders dan je denkt of graag zou willen. In relaties, in werk, in je eigen toekomstplannen. Misschien is het daarom wel dat we graag anderen helpen. Met het ontdekken van je talenten, met het leren kennen van je aannames en belemmeringen, of met het beter samenwerken in een team.
Samen hebben we 30 jaar ervaring in het leiding geven aan zo'n team, in het helpen groeien en ontwikkelen van mensen. Dat is wat ons drijft. Want we geloven in de talenten van mensen. We geloven dat inzicht in jezelf en anderen je vertrouwen geeft om het beste van jezelf te kunnen laten zien interactie en relaties. En soms heb je daar een beetje hulp bij nodig. Die willen we je graag bieden!
Coaching
Veel mensen voelen regelmatig een bepaalde belemmering of onzekerheid. Ten opzichte van zichzelf, een ander, of een groep. Misschien heb jij dat ook wel. Soms voel je gewoon dat er meer uit te halen is, of dat het tijd wordt om dingen anders aan te pakken. Daar is misschien wel een beetje lef voor nodig, om dat in te zien en te gaan doen. Maar een investering in jezelf is toch de beste investering die je kunt doen?
In onze praktijk gaat het vaak over deze dingen:
Je bent in een gesprek, vergadering of presentatie niet goed in staat om jouw mening of boodschap over te brengen. Je voelt je op de een of andere manier belemmerd om dat te doen, en weet eigenlijk niet precies waar dat door komt. Maar eigenlijk wil je daar wel vanaf..
Je 'moet' van jezelf dingen doen. Er zit zo'n stemmetje in je hoofd dat best streng is voor je. Misschien wel een beetje (ver)oordelend. Je hebt soms het gevoel dat je niet helemaal vrij bent in je keuze, of eigenlijk niet genoeg kiest voor jezelf.
Je vervalt steeds in dezelfde patronen waar je eigenlijk van los wil komen; je wilt het één, maar doet het ander. Best irritant soms. Want ergens is er iets dat je tegenhoudt. Misschien ben je onzeker, of ergens stiekem bang voor?
Je wilt meer inzicht in jouw kwaliteiten en hoe je deze meer in kunt zetten. Je hebt het idee dat er meer uit (jezelf) te halen is. Misschien wil je wel iets anders gaan doen, maar weet nog niet precies wat. Het sluimert al een tijdje, of is 'ineens' heel prominent aanwezig.
Herken je dit? Of iets wat daarop lijkt? Dan kunnen we hoogstwaarschijnlijk echt wel iets voor je betekenen. Begeleiding vanuit integratieve coaching kan je helpen met het 'afrekenen' met je belemmeringen en jouw kwaliteiten ten volle laten floreren.
DISC
Wij zetten ook graag DISC in om meer inzicht te krijgen in jezelf, en anderen. Het is een prachtig en toegankelijk instrument om je eigen communicatiestijl (en die van anderen) beter te leren kennen en... in te gaan zetten. Toegankelijk, maar enorm effectief. Want wanneer je ontdekt wat de waarde ervan is, zul je het snel gaan gebruiken. DISC is ook in te zetten voor de versterking van je team. Want als je weet hoe je collega's communiceren en besluiten nemen, dan wordt samenwerken leuker en effectiever. Wil je meer weten over DISC? Kijk dan op DISC Factor.
Team-ontwikkeling
Goede samenwerking in een team is belangrijk - of zelfs een voorwaarde - om gezamenlijk resultaten te halen. Onze ervaring is dat mensen het beste (samen)werken als ze doen waar ze goed in zijn en (daarom) gewaardeerd worden. We werken daarom graag met teams, om de teamleden meer inzicht te laten krijgen in de aanwezige kwaliteiten van hun team, of misschien juist wat er mist.
We zetten daarbij graag DISC in. Want als je weet hoe je collega's communiceren en besluiten nemen, dan wordt samenwerken leuker en effectiever. Wil je meer weten over DISC? Kijk dan op DISC Factor.
We hebben daarnaast een scala aan werkvormen en oefeningen, die op een aantrekkelijke manier bijdragen aan het beter leren kennen van de teamleden, hun kwaliteiten en valkuilen We helpen met het versterken van open communicatie en (daarmee) verbetering van de sfeer en de samenwerking in teams. Soms stap voor stap, maar altijd met groei en resultaat.
Wil je meer weten; mail naar info@yourinsite.nl of bel. Vaak start een mooi proces met een bak koffie of thee. We komen graag langs voor een kennismaking!
